Building Construction Illustrated by Francis D. K. Ching, Cassandra Adams PDF

By Francis D. K. Ching, Cassandra Adams

ISBN-10: 0471358983

ISBN-13: 9780471358985

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New PDF release: VOB/B 2012 - Textausgabe/Text Edition: Vergabe- und

Das Interesse ausländischer Bauherren und Investoren an den Inhalten der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen, Teil B: Allgemeine Vertragsbedingungen für die Ausführung von Bauleistungen (VOB/B) ist groß. In den meisten Ländern gibt es keine vergleichbare Verordnung, um Aufträge zu vergeben, solide Bauverträge abzuschließen und verlässliche bauvertragliche Abmachungen zu vereinbaren.

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440,450, 460,480, 546, 547 Planbereich ELT-Ing. = Kostenobergrenze je Planbereich = Kostenobergrenze je Planbereich + Teilbudget Honorar Kostengr. 732 + Teilbudget Bau Inhalt: Kostengr. Nr. 210, 520, 551, 552 Planbereich Freianlagen Teilbudget Honorar Kostengr. 736 Teilbudget Bau Inhalt: Kostengr. Nr. 410, 420, 430,475, 476, 477, 541-545 Planbereich GWA/RLT-Ing. Kostenobergrenze je Planbereich = Teilbudget Honorar Kostengr. 743 + Teilbudget Bau Inhalt: Kostengr. Nr. 323 Planbereich Baugrund-SV Kostenobergrenze je Planbereich = Teilbudget Honorar sonst.

Die Vorteile dieses Verfahrens stellen sich zusammenfassend so dar: ƺ ƺ ƺ ƺ ƺ ƺ ƺ ƺ Große Flexibilität bei externen Einflüssen (Insolvenzrisiko v. ) in den jeweiligen Projektstadien, bei bestehender Nachvollziehbarkeit Stufenweise Planungs- und Entscheidungsstruktur auf Auftraggeberseite möglich Transparenz aller Kosteneinflüsse bei Erhöhung und Reduzierung von Kosten gleichermaßen Erzielung günstiger Angebotspreise durch einzelfallbezogene Angebotseinholung (Spezialisten) Zeitlich gestaffelte Planungsvertiefungen und Vergaben Keine risikoreiche Alleinbindung an einen Vertragspartner Beauftragung von spezialisierten Firmen nach eigenen gewerkebezogenen Auswahlkriterien, damit einhergehend hohe Fachkompetenz.

Mit dieser Vorgabe, die vom Auftraggeber ausgegeben werden kann, wird eine Verminderung von Investitionsrisiken angestrebt. Ob dies in der Praxis erfolgreich sein kann, ist nicht ohne weiteres sicher. 3 genannten Kostenrisiken sind in der Regel nicht vollumfänglich erfassbar. Allein die nachstehend genannten Kostenrisiken können – soweit sie nicht im Zuständigkeitsbereich des beauftragten Planers liegen – eine 46 2 Regelwerke der DIN 276 Kostenvorgabe hinfällig machen. Das bedeutet, dass bei einer Kostenvorgabe mindestens immer der Umfang der Kostenvorgabe und die nicht mehr von der Kostenvorgabe betroffenen Kostengruppen vereinbart werden müssen.

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by Mark
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